Danışmanlık

Proje Yönetimi Danışmanlığı

ERP ve dijital dönüşüm projelerinizi zamanında, bütçede ve hedeflenen kapsamda tamamlamanız için uçtan uca proje yönetimi metodolojisi.

Proje yönetimi belli bir amaç doğrultusunda, kaynakların planlanması, organizasyonu ve yönetilmesi faaliyetleridir. Günlük hayatta yapılan ve bir rutini olan işlerden satınalma, üretim vs ayrılmaktadır. Zira projeler hedefe ulaşmak yönünde yapılan geçici faaliyetlerdir. Ayrıca proje belirli bir kapsam, maliyet ve süre kısıtına sahip olmalıdır. Proje yönetimi doğası gereği, rutin işlerden farklı yönetim bilgi ve becerisi gerektirmektedir. LEAN olarak uzun yıllardır kullandığımız bir proje planlama ve yönetim sistemi uzmanlığına sahibiz.

7 Adım Proje Yönetim Metodolojisi

Proje Talebi
Proje Planlama ve Yönetim Sistemi (PPYS)
Çözüm Bileşenleri
Teslimat Çizelgesi
İş Paketleri Çizelgesi
Proje Aktivite Planı
Proje İlerleme Raporu

Detaylı bilgi için lütfen bizimle iletişime geçiniz.

Kapsam ve Hedefler

Lean proje yönetimi ekibi; ERP devreye alma, modül genişletme, e-Dönüşüm geçişi ve süreç iyileştirme projelerinde paydaş analizi, iş kırılım yapısı (WBS), risk yönetimi ve iletişim planı oluşturur.

Proje başlangıcında net KPI'lar belirlenir: go-live tarihi, eğitim tamamlanma oranı, veri migrasyon doğruluk oranı ve kullanıcı kabul kriterleri.

Metodoloji

APICS ve PMI prensiplerine uyumlu, aşamalı devreye alma (phased rollout) yaklaşımı benimsenir. Her sprint sonunda demo, kullanıcı geri bildirimi ve revizyon döngüsü işletilir.

Keşif ve gereksinim analizi atölyeleri
Pilot departman ile sınırlı canlıya geçiş
Değişim yönetimi ve eğitim planı
Go-live sonrası 90 gün stabilizasyon desteği

Beklenen Kazanımlar

Projelerin gecikme ve bütçe aşımı riski azalır; iş birimleri ile IT arasında ortak dil oluşur. Lean ERP yatırımınızın ROI'si ölçülebilir hale gelir.

Danışmanlık ve Demo Talep Edin

Uzman ekibimiz işletmenize özel çözüm önerisi sunar.

İletişime Geçin Lean ERP