Bütçeleme ve Kontrol Sistemleri
Departman ve maliyet merkezi bazlı bütçe, gerçekleşen karşılaştırması ve sapma analizi — mali disiplini ERP verisiyle kurun.
Departman ve maliyet merkezi bazlı bütçe, gerçekleşen karşılaştırması ve sapma analizi — mali disiplini ERP verisiyle kurun.
Bütçe, organizasyonun hedef ve amaçlarına ulaşması için gerekli kaynakların tespit edilmesini sağlayan operasyonların nicel bir planıdır. Bütçe finansal ve ve finansal olmayan bakış açılarının her ikisini de içerir. Bütçeleme işlemi, bütçe adı verilen bir çeşit plan yapma işidir. Ana bütçe, operasyon bütçesi ve finansal bütçeden oluşur. Operasyon bütçeleri operasyon giderleri için kullanılacak kaynakların tespit edilmesini sağlar. Operasyon bütçeleri; üretim bütçesi, satınalma bütçesi, insan kaynakları bütçesi ve satış bütçelerini kapsar. Finansal bütçe; ilgili periyotta bütçelenmiş operasyonlar ve beklenen işlemler sonucu ortaya çıkan para çıkışlarını ve para kaynaklarının tespit edilmesini sağlar. Bütçelerin aylık bütçe ve sürekli güncellenen bütçe gibi çeşitleri vardır.
Gelecek yıl için tek bir bütçe hazırlamaktansa, sürekli güncellenen bütçede, gelecek 12 ay için,her ay sonunda ya da her çeyrek yıl sonunda güncelleme yapılır.
Detaylı bilgi için lütfen bizimle iletişime geçiniz.
Bütçe modeli tasarımı
Departman, proje ve maliyet merkezi bazlı bütçe şablonları oluşturulur. Lean ERP finans ve maliyet modüllerinden gelen gerçekleşen veriler otomatik karşılaştırılır — ay sonu Excel birleştirme azalır.
Kontrol ve raporlama
Aylık sapma raporları, trend analizleri ve yönetim kurulu sunum formatları standartlaştırılır. “Neden bütçeyi aştık?” sorusu veriye dayalı yanıtlanır.
- Rolling forecast ve senaryo bütçeleme
- CAPEX / OPEX ayrımı ve yatırım onay akışları
- Maliyet merkezi bazlı kârlılık ve birim maliyet analizi
Danışmanlık ve Demo Talep Edin
Uzman ekibimiz işletmenize özel çözüm önerisi sunar.