Lean

Organizasyonun içine düştüğü en büyük problemlerden biri yetki ve sorumluluk paradoksudur. Çalışanlar arasında sürekli bir gerilim ve tamamlanamayan işler bu hastalığın temel tanı kriterleri arasındadır. Çözümü için tüm organizasyonun ele alınması, detaylı proses analizlerinin hazırlanması gerekir. Proses analizleri tamamlandıktan sonra, görev tanımlamalarına başlanabilir. Süreç proseste girdi veya çıktı dokumanların dokuman matrisinin oluşturulması ile devam eder. 

Detaylı bilgi için lütfen bizimle iletişime geçiniz.